如皋市“一老一小”整體解決方案政策解讀
      來源: 發(fā)改委 發(fā)布時(shí)間:2023-02-17 14:15 累計(jì)次數(shù): 字體:[ ]

      一、編制背景及意義

      黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)發(fā)展,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要重視解決好“一老一小”問題,加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系,支持社會(huì)力量發(fā)展普惠托育服務(wù)。為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署,實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略,落實(shí)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》(中辦發(fā)〔2022〕42號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2020〕52號(hào))、《省政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》(蘇政辦發(fā)〔2021〕75號(hào))、《南通市人民政府關(guān)于印發(fā)南通市“一老一小”整體解決方案的通知》(通政發(fā)〔2022〕40號(hào)),不斷增強(qiáng)多層次多樣化養(yǎng)老托育服務(wù)供給能力,扎實(shí)推動(dòng)“一老一小”事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合我市實(shí)際,制定了《如皋市“一老一小”整體解決方案》。

      二、工作目標(biāo)

      整體目標(biāo):圍繞“一老一小”服務(wù)鍛長(zhǎng)補(bǔ)短、提檔升級(jí)的目標(biāo),出臺(tái)規(guī)劃、土地、住房、財(cái)政、投資、融資、人才等一攬子政策,更好滿足人民群眾對(duì)高品質(zhì)養(yǎng)老托育服務(wù)的需求。到2025年,全面建成人人可及、普惠均等、主體多元、服務(wù)多樣、品質(zhì)優(yōu)良、監(jiān)管有力的“一老一小”服務(wù)體系。

      養(yǎng)老服務(wù)方面:基本養(yǎng)老服務(wù)制度建立健全,全市經(jīng)濟(jì)困難和特殊老年人優(yōu)先納入基本養(yǎng)老服務(wù)范圍,農(nóng)村敬老院集中供養(yǎng)照護(hù)能力和保障水平全面提升,特困人員集中供養(yǎng)率保持在70%以上,失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)到100%。到2025年,“蘇適養(yǎng)老皋地”養(yǎng)老服務(wù)品牌響亮全省。

      托育服務(wù)方面:完善嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系,促進(jìn)服務(wù)能力提質(zhì)擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。到2025年,力爭(zhēng)建成省級(jí)普惠性嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)6家以上,省級(jí)示范性嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)2家,每千人托位數(shù)達(dá)4. 5個(gè),力爭(zhēng)普惠托育機(jī)構(gòu)覆蓋率、嬰幼兒入托率、社區(qū)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)設(shè)施覆蓋率等指標(biāo)位居全市前列。

      三、主要內(nèi)容

      《方案》從拓寬供給渠道、完善要素支撐、延伸服務(wù)領(lǐng)域三個(gè)方面提出了33項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

      一是拓寬供給渠道。針對(duì)養(yǎng)老服務(wù),增強(qiáng)兜底保障能力,完善特困老人供養(yǎng)服務(wù)制度;增強(qiáng)家庭照護(hù)能力,完善家庭養(yǎng)老支持政策;提升社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù),滿足老人多樣化、多層次服務(wù)需求;促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合,提高老年醫(yī)療服務(wù)保障能力。托育服務(wù)方面,積極推行家庭托育,提高家庭嬰幼兒照護(hù)能力;大力發(fā)展社區(qū)托育,完善社區(qū)嬰幼兒活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施配置;重點(diǎn)發(fā)展“1+N”托育模式,推廣“1+N”托育模式;加快推進(jìn)托幼一體化步伐,增加幼托班資源供給。

      二是完善要素支撐。加強(qiáng)綜合人才隊(duì)伍建設(shè),將養(yǎng)老托育服務(wù)人才納入全市人才發(fā)展體系,制定實(shí)施“一老一小”職稱制度標(biāo)準(zhǔn)體系;強(qiáng)化土地規(guī)劃空間保障,統(tǒng)籌“一老一小”服務(wù)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和空間布局,利用存量資源改造建設(shè)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施;構(gòu)筑多元資金投入機(jī)制,創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)金融產(chǎn)品和服務(wù)。

      三是延伸服務(wù)領(lǐng)域。加快推進(jìn)老年大學(xué)建設(shè)行動(dòng),擴(kuò)大老年教育供給;有效激活老年人力資源,推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度;推動(dòng)涉老行業(yè)、兒童文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、老幼融合產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

      四、落實(shí)舉措

      一是健全組織保障機(jī)制。建立市“一老一小”工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,督促有關(guān)政策制定和任務(wù)落實(shí),制定重點(diǎn)任務(wù)分工清單,建立工作臺(tái)賬,定期收集匯總工作進(jìn)展情況,常態(tài)化督促整體解決方案實(shí)施。

      二是納入重點(diǎn)考核體系。將“一老一小”服務(wù)工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù),納入政府高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)體系,并列入“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”,自上而下明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)。落實(shí)“一老一小”整體解決方案,編制實(shí)施養(yǎng)老托育服務(wù)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。

      三是構(gòu)建友好環(huán)境氛圍。發(fā)展高品質(zhì)的生活服務(wù),堅(jiān)持以老年人需求為導(dǎo)向,鼓勵(lì)老年大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)開展在線老年教育,加強(qiáng)政策引導(dǎo),加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)老年教育。普及無障礙公共設(shè)施,全面落實(shí)積極生育政策,建設(shè)老年友好型、兒童友好型城市,充分利用報(bào)刊、雜志、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體和微博、微信、短視頻、抖音等新媒體開展集中報(bào)道,形成宣傳合力。

      原文鏈接: 市政府關(guān)于印發(fā)《如皋市“一老一小”整體解決方案》的通知

      圖解鏈接:《如皋市“一老一小”整體解決方案》政策圖解

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